人才战略为大庆发展添后劲

“干部选得准不准，交给群众‘审一审’；干部用得行不行，交给群众评一评”，这句近年来在大庆市流传的顺口溜，反映了大庆市实施人才战略、进行干部制度改革的积极社会反响。围绕这一主题进行的一系列改革，为大庆市的社会经济发展增添了后劲。

搭起“擂台”，实行领导干部“公选公示”，是大庆市实施人才战略的重要一步。去年大庆市委“公选公示”干部有市教委主任、文化局长等30个正、副处级干部的职位和157个正副科级岗位，通过笔试、面试和德、能、勤、绩的考核，层层淘汰。全市有485人报名参加处级干部的考核，还有1676人参加科级干部的角逐。在30名当选的处级干部中，本科学历的占70％，破格提拔的占40％，平均年龄只有32．2岁。这些“公选”干部经市委确认后，还要将他们的照片和基本情况通过新闻媒体向全社会“公示”。用这个办法，大庆市委近两年分89批，公选公示了1307名干部。“公选”的干部经过群众“关”后，需试用一年。实践证明，经过公选公示的干部素质高，过得硬。今年黑龙江省副厅级干部“公选”中，有7名大庆市干部正式走上省厅级领导岗位。

内育外求，蓄水储备，是大庆市实施人才战略的另一个重要方面。他们狠抓内部培养，每年都拿出上千万元的资金，挑选百名人才到清华大学、北京大学、复旦大学等国内名校深造学习。几年来，已有近4万人接受了各种学习培训。同时他们还选送3200多人到厦门、无锡、深圳等经济发达地区培训和挂职锻炼。此外，他们外求广揽，将国内外各类可聘可请的人才列入人才库。市委书记刘海生常说“不求人才惟我所有，只求人才为我所用。”今年他们以多种形式聘请专家和专业人才三百多人。并拿出1000万元的专项资金，请国内知名专家学者对大庆城市发展的总体规划进行修定和完善。代市长王志斌说，我们要用最优惠的政策，造出“洼地”效应，让国内外顶级人才流进来。高效节能日光温室发明人季庆瑞教授被请来后，在大庆推广了近4000栋温室，得到市政府的奖励。

既要“蓄水”，又要让“水”流动起来。大庆市通过开办人才集市，在人才资源配置中引入竞争机制，同时推行人事代理制度，使人才管理体制与市场经济体制接轨。目前全市600多个单位进入了人才市场，有1万多人到人才市场求职。